פול F Burgueño

העתיד הטכנולוגי של ספר

ב Tuesday 13 במאי (מזמן) השתתפתי בסמינר הכשרה על "העתיד הטכנולוגי של הספר: טכנולוגיות חדשות להחיל על המגזר פרסום", שהגיש Publidisa. הפוך כרוניקה של יום אני מוצא קצת מתוך מקום בשלב זה, כך אני תגובה בקצרה על איך אני רואה את העתיד של הספר, אז אני מציע את המיתוס אופייני או משחק האמת ולסיים עם שורה של המלצות התברר במהלך היום את הקפה המסורתי מאוחר יותר. "

החזון שלי הוא פשוט: ככל שחולף הזמן אנו מוצאים גישה חלופית והתרבות הכתובה מעניין מאוד כפי אתה יכול להוריד ספרים דיגיטליים ישירות iRead שלנו באמצעות תדרי רדיו או דוכני עירוניים עבור הורדת התוכן. למעשה, שתי חלופות אלה שכבר קיימים ולעבוד בארצות הברית ויפן, בהתאמה. יתר על כן, ספרים גוגל תהפוך את הספריה האוניברסלית של הספרות דרך הסכמים עם חברות להדפיס על הביקוש כמו לולו או Bubok יכול להגיש בקשה הדפסה ושליחה של ספרים הביתה כי כבר לא נמכרים או הם הופסקו. כלומר, לא חושב שתהיה נותר דבר של מה שאנחנו מכירים היום (הספר ונייר מגזין) אבל זה יהיה להרחיב באופן משמעותי את אספקת גישה אל התכנים.

ועכשיו, מיתוס או אמת?:

הספרים כבר לא תהיה נערך נייר דיגיטלי בלבד. מיטו

"אנשים ממציאים סטטיסטיקות כדי להוכיח שום דבר כזה, והוא יודע כי רק 14% של העם." (הומר סימפסון)

בדיוק כדי למנוע את הטעות של הומר, אני לא אומר כי אין נתונים סטטיסטיים, אבל לפי התגובות ראיתי שאנשים תמיד מדברים על בעיה זו, יש התמכרות להתכחש לגעת ולהריח ספר שקשה למלא את המסך. גם יש איזה רכיב מיסטי או רגשי שנוצר בעת ללכת ולראות את העלים בכל יום, (עובי ומשקל) של הספר הוא מיתוג הצדדים, ליצור אקלים של דאגה שם (או לא) בסוף ההיסטוריה, מה שהופך אותו אפילו יותר בקריאה חיה; רגשות לא חושב שאני יכול להעלות גלילה. אז, לא. שם הספר יישארו על הנייר עבור נישה הענק שאנחנו נוסטלגי.

יש עשרות פורמטים אפשריים, בנוסף ספר הנייר המסורתי או את הספר הדיגיטלי. אמת

הם פורמטים רבים ככל שאתה יכול להמציא. הנה כמה אלה המוזכרים היום:

• תפקיד:
  • כריכה קשה
  • בכריכה רכה
  • כיס
  • מהדורה מיוחדת
• ספר אודיו
• ספרים נייד: שיש להם הצלחה גדולה ביפן, בעיקר אוהב סיפורים קצרים שכתב בקיצורים, ההבעות ואת אונומטופיה
• Ebook
• פרסום מותאם אישית: הם, למשל, ספרי לימוד מותאמות אישית עבור סטודנטים, ספרים על פי דרישה עם פרקים נבחרים מתוך יצירות שונות, וכן הלאה. תוכן שנוצר על מדפים וירטואליים.
• PPV (Pay Per View)
• הדפסה על פי דרישה
• הדפסה על פי דרישה אישית
• ספרים בלוג
• Weblogs
• ספרים חינם באינטרנט
• Pay per להוריד

עם מערכות הדפסה לדרוש את התפקיד של השותפים הוא מת. מיטו

מערכות הדפסה דרישה או להדפיס על פי דרישה "לאפשר לקוראים או על ידי המחבר ספרים מודפסים ליהנות. אין זה אומר כי השותפים נמצאים בסכנה מיידית כפי שהם ממשיכים לכבוש את ההדפסה, שיווק, הפצה ומכירה של 20% של כותרות, אשר הם אלה אשר מייצרים 80% מההכנסות בשוק הספר, כגון כפי שקורה עכשיו. בנוסף, שותפים יש את האפשרות להשתמש ההדפסה על פי דרישה לחשוף את הקטלוג העצום של כותרים backlist ולהפוך אותם לזמינים למשתמשי הקצה בלי להיכנס לעלויות עבור Prepress, תחבורה, אחסנה ... לכן, מי יודע שותפים ההדפסה על פי דרישה להשתמש כדי לחסוך בעלויות, למקסם רווחים, יהיה ניראות גדולה יותר בשוק, תרחיב את הקטלוג שלה של עותקים זמינים באופן פעיל לתרום לתרבות התחדשות "שכח".

רק 4% של הקוראים לבחור ספרים בספריות. אמת

מוזר ככל שזה עשוי להישמע, ספריות כבר לא משרתים כדי לבחור ספרים, אבל להתייעץ עם אקדמי גרידא. 96% מן הקוראים להחליט מי יקנה את הספר דרך מנוע חיפוש (86% השימוש של Google). זה לא אומר שהם קונים דרך האינטרנט, אלא כי ההחלטה היא ברשת. כדי לעשות זאת, מחברים ומו"ל ים לעשות שימוש בכלים כגון:

• אתרי תמטית
• ספרים וירטואלית לדף האחרון אוטומטית: הגבל את הזמן טוב לקרוא כל דף, כאילו היית הגלישה בחנות ספרים.
• קדימונים הספר: זה סרט וידאו קצר (קדימון) על הספר, הנושא שלו, מחבר שלה, את האווירה של ההיסטוריה, וכן הלאה.
• חומרה + אוסף של ספרים אלקטרונים: דוגמה יהיה מכירה של מכשירים ניידים הכוללים את העבודות המלא של מחבר מסוים או אוסף של הרומנים של נושא מסוים.
• מחבר קידום: לפי רלוונטיות המחבר, עובד שלו למכור יותר טוב
• בלוג קופון: החל שלושה Gymnopedies.
• רשת חברתית: אלו הם מועדוני מעריצים פוטנציאליים.

ולבסוף, כמה טיפים ...

1. יש לי ידע מעמיק של טכנולוגיות חדשות
2. לומד את הדרכים בהם אני יכול ליישם טכנולוגיה חדשה בעסק שלי. (הערה: כל עסק יכול להיות חייב להיות ברשת. כולם)
3. מצא את האנשים הנכונים בתוך החברה או שכירה
4. ודא כי יש לי את כל הרישיונות, זה מה שאני מתכוון לעשות הוא חוקי וכי שיטות אשתמש גם המשפטית (לא מספיק כי הם כנראה חוקי).
5. לעשות תוכנית עסקית ואסטרטגיה.
6. ניצל את יתרון תחרותי כדי להיות בין הראשונים להשתמש בטכנולוגיות חדשות.