פול F Burgueño

העתיד הטכנולוגי של הספר

ביום שלישי, 13 מאי (מזמן) השתתפתי בסמינר הכשרה על "טכנולוגית העתיד של הספר: טכנולוגיות חדשות להחיל על פרסום במגזר", שנתנה Publidisa . כרוניקה היום אני מוצא קצת לא במקום, בשלב זה, אז אני יעשה הערה קצרה על איך אני רואה את העתיד של הספר, אז אני מציע את המיתוס האמת טיפוסית או למשחק ולסיים עם שורה של המלצות התעוררה במהלך היום את הקפה המסורתי מאוחר יותר. "

החזון שלי הוא פשוט: ככל שעובר הזמן, אנו מוצאים גישה חלופית בכתב תרבות מעניינת מאוד כפי שאתם יכולים להוריד ספרים דיגיטליים ישירות iReader שלנו באמצעות תדרי רדיו או דוכני עירוני תוכן הניתן להורדה. למעשה, אלה שתי חלופות שכבר קיימים ופועלים ארה"ב ויפן בהתאמה. ביום השני ביד, Google Books תהפוך הספרייה האוניברסלית של הספרות באמצעות הסכמים עם חברות הדפסה על הביקוש כמו לולו או Bubok יכול לבקש הדפסה משלוח הביתה של ספרים שכבר אינם נמכרים, או כבר אינם זמינים. כלומר, לא חושב שיש יעצור שום דבר שאנו יודעים היום (ספר נייר המגזין) אבל תרחיב משמעותית את אספקת גישה לתוכן.

ועכשיו, מיתוס או אמת?:

הספרים כבר לא יהיה נערך על נייר דיגיטלי בלבד. מיטו

"אנשים ממציאים נתונים סטטיסטיים כאלה כדי להוכיח משהו, והוא יודע כי רק 14% של האנשים." (הומר סימפסון)

בדיוק כדי להימנע מליפול לתוך המלכודת של הומר, הסטטיסטיקה לא אומרת שיש לי אותם, אבל לפי התגובות שראיתי שאנשים תמיד מדברים על הנושא הזה, יש התמכרות להכחיש לגעת ולהריח ספר זה בקושי יכול למלא את המסך. כמו כן יש איזה מרכיב מיסטי או הרגשי שנוצר על ידי הולך מן העלים ולראות איך כל יום, את משקל (עובי) של הספר הוא עובר הצדדים, יוצר אווירה של אי שקט לבוא (או לא) בסוף ההיסטוריה, מה שהופך אותו אפילו יותר לקרוא חיה: רגשות אני לא חושב שאתה יכול להעלות מגילה. ובכן, לא. הספר יישאר על הנייר עבור נישה הענקית שאנחנו נוסטלגי.

יש עשרות תבניות הפוטנציאל בנוסף המודפס או ספר אלקטרוני מסורתיים. אמת

פורמטים רבים ככל שאתה יכול להמציא. הנה כמה מוזכרת היום:

• תפקיד:
  • קשה לכסות
  • רך כריכה
  • כיס
  • הוצאה מיוחדת
• אודיו הספר
• Mobile ספרים: הם מנהלים בהצלחה רבה ביפן, בעיקר סיפורים קצרים על אהבה נכתב על ידי בקיצורים, סמיילים ואת אונומטופיה
• Ebook
• פרסום מותאם אישית: הם, למשל, ספרי הלימוד במכללה אישית, ספרים על פי דרישה עם פרקים נבחרים מתוך יצירות שונות, וכו ' Generated המדפים הווירטואליים התוכן.
• PPV (תשלום לפי צפייה)
• הדפסה על פי דרישה
• הדפסה אישית על פי דרישה
• ספרים בלוג
• בלוגים
• ספרים חינם באינטרנט
• תשלום לפי הורדה

עם דרישה מערכות הדפסה על עצמו את התפקיד של השותפים הוא מת. מיטו

הדפסה על מערכות ביקוש או "הדפסה לפי דרישה" המאפשר לקוראים או המחבר הדפיס ספרים ליהנות. אין זה אומר כי שותפים הם בסכנה מיידית כפי שהם ממשיכים להעסיק את ההדפסה, שיווק, הפצה ומכירה של 20% של המניות, אשר הם אלה אשר ייצרו 80% מההכנסות בשוק הספר, כגון כפי שקורה עכשיו. יתר על כן, שותפים להם הזדמנות לנצל את ההדפסה על פי דרישה לחשוף את הקטלוג ענק שלו כותרים backlist ולהפוך אותם לזמינים למשתמשי הקצה בלי להיכנס לעלויות עבור prepress, תחבורה, אחסנה ... לכן, שותפים שיודעים הדפסה לפי דרישה לנצל תחסוך עלויות, למקסם רווחים, יהיה ניראות גדולה יותר בשוק, תרחיב את הקטלוג של עותקים זמין באופן פעיל ולתרום להתחדשות של תרבות "שכחתי."

רק 4% של הקוראים לבחור את הספרים בספריות. אמת

מוזר ככל שזה נראה, ספריות כבר לא משמשים כדי לבחור ספרים, אבל לייעץ אקדמי גרידא. 96% מהקוראים מחליט לקנות את הספר דרך מנוע חיפוש (86% משתמשים ב-Google). זה לא אומר שהם קונים דרך האינטרנט, אך ההחלטה היא של רשת. כדי לעשות זאת, מחברים ומו"ל ים לשמש כלים כגון:

• נושאים אתרים
• Virtual ספרים מקור אוטומטית לאחרונה: זמן טוב הגבל לקרוא כל דף, כאילו היית גלישה בחנות ספרים.
• ספר קדימונים: זה וידאו טריילר קצר () על הספר, הנושא שלה, שלו מחבר, אווירה של היסטוריה, וכו '
• חומרה + אוסף ספרים אלקטרוניים: דוגמא לכך תהיה מכירה של מכשירים ניידים הכוללים את כתביו של מחבר מסוים או אוסף של הרומנים של נושא מסוים.
• קידום מחברים: ביצוע רלוונטיות המחבר, יצירותיו למכור טוב יותר
• בלוג קופון: בתור של שלושה Gymnopedies .
• רישות חברתי: אלו הם מועדונים אוהד פוטנציאליים.

ולבסוף, כמה טיפים ...

1. האם ידע מעמיק של טכנולוגיות חדשות
2. לימוד דרכים שאני יכול ליישם טכנולוגיות חדשות בעסק שלי. (הערה: כל עסק יכול להיות חייב להיות ברשת. כולם)
3. מצא את האנשים הנכונים בתוך החברה או שכירת
4. ודא כי יש לי את כל הרשיונות, כי מה שאני מתכוון לעשות מותר וכי השיטות אשתמש הם משפטיים גם (לא מספיק, כי הם כנראה משפטי).
5. הכן תכנית עסקית ואסטרטגיה.
6. ניצל את היתרון התחרותי כדי להיות בין הראשונים להשתמש בטכנולוגיות חדשות.